W świecie ochrony zdrowia dane przestają być jedynie zapisem historii leczenia – stają się fundamentem nowoczesnych decyzji, innowacji i skutecznej polityki zdrowotnej. Podczas debaty poświęconej „Mapie źródeł danych medycznych w Polsce”, która odbyła się w Polskiej Agencji Prasowej, wyraźnie wybrzmiał jeden wniosek: przyszłość systemu ochrony zdrowia zależy od tego, jak dobrze nauczymy się korzystać z danych, które już posiadamy.
Dane medyczne w Polsce – potencjał wciąż do odkrycia
Eksperci biorący udział w debacie zgodzili się, że Polska dysponuje ogromnym zasobem danych medycznych – od dokumentacji szpitalnej, przez rejestry chorób, aż po dane generowane przez pacjentów i urządzenia cyfrowe. Problemem nie jest ich brak, lecz rozproszenie, niespójność oraz ograniczona interoperacyjność systemów.
Podkreślano, że stworzenie realnej „mapy źródeł danych” to nie tylko kwestia technologii, ale również zaufania, standardów i współpracy między instytucjami publicznymi, sektorem prywatnym oraz środowiskiem naukowym.
Między strategią a praktyką
Na tym tle wybrzmiał mój głos, jako uczestniczki debaty, gdzie podkreśliłam:
- dane same w sobie nie tworzą wartości – kluczowe jest ich właściwe uporządkowanie, interpretacja i wykorzystanie w procesach decyzyjnych,
- integracja źródeł danych musi iść w parze z ich jakością – bez wiarygodnych danych nawet najlepsze systemy analityczne zawodzą,
- pacjent powinien być w centrum ekosystemu danych – zarówno jako beneficjent, jak i aktywny uczestnik ich tworzenia.
Wyzwania systemowe – co blokuje rozwój?
Podczas debaty wielokrotnie wracano do kluczowych wyzwań:
- brak jednolitych standardów wymiany danych,
- ograniczona współpraca między instytucjami,
- bariery prawne i interpretacyjne,
- niedostateczne wykorzystanie potencjału analitycznego.
Transformacja cyfrowa w ochronie zdrowia nie może być jedynie projektem technologicznym. To zmiana kulturowa, wymagająca zaangażowania ludzi, procesów i odpowiedniego przywództwa.
Kierunek: dane jako narzędzie zmiany
Debata w PAP pokazała, że Polska stoi dziś przed ogromną szansą. Odpowiednio zarządzane dane medyczne mogą:
- poprawić jakość leczenia,
- zwiększyć efektywność systemu,
- wspierać rozwój innowacji,
- umożliwić lepsze planowanie polityki zdrowotnej.
Kluczowe jest przejście od rozmów do działania. Potrzebne są konkretne wdrożenia, pilotaże i decyzje, które pokażą, że dane rzeczywiście stają się aktywem systemowym, a nie jedynie potencjałem.
Skuteczna transformacja danych medycznych w Polsce jest możliwa – pod warunkiem, że będzie oparta na współpracy, jakości i odpowiedzialnym przywództwie.
Organizatorem debaty była Naukowa Fundacja Polpharmy i Fundacja AI One Health w której to debacie udział wzięli: dr r.pr. Mirosław Wróblewski, Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych, dr hab. inż. Jarosław Protasiewicz Dyrektor Ośrodka Przetwarzania Informacji, dr Grzegorz Wrona Sekretarz Naczelnej Izby Lekarskiej, mgr Krzysztof Kurowski Wiceprezes Naukowej Fundacji Polpharmy oraz ja! 🙂
10 kwietnia 2026 r., Warszawa.
12 marca 2026 r. Senat przyjął uchwałę w sprawie ustawy, wprowadzając dwie poprawki – wykreślenie art. 37 i 38. To wyraźny sygnał: legislacyjna meta jest już naprawdę blisko.
